职位申请书双人（优秀14篇）

拥有一份精心撰写的申请书是提升求职竞争力的重要途径。通过阅读这些范文，可以了解在不同申请场景下，如何组织结构和展示自己的优势。

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自己特长：

2，向往走向社会。曾经听说“走进大学，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，大学与社会还是有相当差距的。大学是教育学生为人处事，刻苦钻研的理论，而社会却是检验大学生学识的战场，是真的火炉厂，检验大学生是否达到试金石的程度。我对社会的期盼，引导着我多次走出学校，投奔社会。

职位要求：外联部的关键职责是走出校园，与社会人员接触，拉来赞助商，筹措资金。外联部对其成员的要求很高。首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。

我感觉，我的特长可以基本满足外联部的职位要求。如果我可以胜任外联部的部长，我会沿着我的工作计划进行工作。

工作计划：

一，工作内容：

2，与新闻，报社加强合作，发挥外在宣传作用。新闻报社的宣传力度，大大扩大了活动的影响范围，而且同时可以为新闻，报社提供有价值的线索，达到共赢的目的。因此，在这一年的工作中，我会积极引导部员与新闻和报社取得长久联系。

5，社团定期进行社团开会，进行工作任务分配，把工作任务落实到日常生活中去；

7，跟学生会等其他在组织搞好关系，以求社团的更好发展。

二，

总结。

：外联部是社团与外界联系的桥梁，是对外形象的窗口，是与其他高校合作的纽带，外联部是社团的外交部门，是注重人际关系，语言表达能力的实用部门，外联部门的优化，将会力促社团走向成功。

工作计划是我关于外联部的工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我们外联部在团委的带领下会圆满完成任务的。

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在装饰建材一站式的公司里，销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

我认为做为一名销售部的经理，不仅是一名合格的销售员，也是带领团队的佼佼者，还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚，还要为公司的利益而奉献自己！

如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作：

一．制定计划并完成目标。

作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划，并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事，绝对不会做出好的业绩。主要的计划制定如下：

1.周围的市场分析。

2.预测销售目标的完成量。

3.销售任务的分配。

4.执行导购员工作的分配与目标任务。

5.导购员在执行任务过程的控制。

二．会议（包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议）。

“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”，会议是团队沟通的桥梁，更是实施执行的根本。通过会议，可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

例如某位销售导购，当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩，那么我必须问清楚上班时间她（他）的每个时间段是在干什么？为什么是这样？因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核，该罚则罚、该奖即奖。

三．表格化。

表格化的作用就是统计数据，做为销售部经理无论是监督日常工作的检查，还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上：销售部经理必须依据表格里的数据，分析销售部的营运情况、销售现状，然后发现问题的存在，从而制定解决问题的方案；主观上：销售部经理通过数据的分化，可以判断导购的工作能力以及优点与缺点，从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标，甚至设计单独的销售培训。

无规矩不成方圆，“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路，制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度，以激励顾问的工作积极性，那样才是根本目的。

四．对于新员工的培训计划。

新员工培训要从基本的五项原则开始，对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

五．员工之间的沟通与调解。

导购员的心态，每个都经理必须随时的去关注，而且给其正确的引导，激励其前进；这样导购的工作质量才会有保障，销售计划才能轻松完成。

因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的，如果要做一个好经理，出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

总之，决定成败的关键在于细节，合格的销售经理，应以完成上级下达的任务为目的，认真做好每个环节的具体工作。

以下是我个人对公司的几点建议：

1．加强员工之间的沟通与调整心态。

2．合理的安排工作时间以及工作计划。

3．无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

希望公司领导能给我一次自我提升的.机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献！

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尊敬的创协各领导人：

你们好，我是来自市场营销1班的一名学生，我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大，而家里又有商人，所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中，我学会了关注别人的一举一动，而分析对方的内心想法，所以，在学习生活中，我一直有不错的人缘，而又不失时机的在同学中树立了威信。但，总的来说，我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量，所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不会放弃每一次机会。

不想当将军的士兵，不是好士兵，我也一样。关于此次竞选销售部副部长，我想为自己做到协会的领导层奠定基础，做出业绩，为进入协会的领导层做准备，然后对协会里的一些不好的方面进行改进，争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会，让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲，让他们在创协里学到他们所需要的知识，帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析，它不仅仅是销售部存在的问题，更是协会存在的问题。

进入大学，当我知道有创业协会的时候，我毫不犹豫的加入到了创协。我认为，这是我实现理想的一条康庄大道，在创协里我会学到很多关于创业的知识，培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长，但是在这段时间里，我积极参加协会的活动，并且，很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中，并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道，这是一种锻炼，这是一种成长，通过协会给我提供的平台，我能学习到很多很多。

但我也产生了一些疑惑：对于普通会员来说，或许除了开会，创协并不会给他们讲述很多的创业知识，创业需要什么，如何做好创业的准备等，而每一届都会产生协会会员流失的情况，就拿11届来说，我得到的11届的协会成员名单中，人数至少有50多个，但是为什么才过了1年，11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢？我认为：

一、从会员方面分析：

1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的，只是为了一个创协的名头，当他们发现创协带给他们的不再是新奇时，他们离开了。

2、大部分协会成员加入创协，想从创协中获得锻炼，学习到有关于创业的知识。但他们认为，在创协中并没有过多的学习到他们所需要的，协会对于普通会员来说，只是一味的开会，然后分配协会所下发的任务，给会员带来的益处甚少，因此退会。

3、协会成员对创业一词感到不解，对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识，创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏+综上所述，协会弊端是有的，协会会员的流失是不可避免的，但不是必然的。

二、从协会方面分析：

1、协会的组织能力，管理能力不强，没有给会员一种归属感，让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员，创协能给予他们他们所需要的创业知识，创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。

2、创协的管理模式太过僵硬，没有借鉴与创新。

3、创协作为创业协会，有目标却没有执行能力，有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识，传授给会员创业经验。

针对上述问题，我觉得创协包括销售部应该进行改进：

一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是愿意与我们一起做事的，会员之所以流失严重，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的，对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失，首先协会要给于会员想要的，为会员提供锻炼学习知识的活动，其次协会帮助协会的会员，在校期间学习创业理论及创业经验，帮助会员补充职场就业知识，培养会员团队精神，积累人脉。

二：从协会方面上来说，协会现在刚刚起步，协会在会员的管理模式上僵硬，销售部的情况还好点，至少会员流失的情况不是很严重，如果只是靠前期的激情纳新，后期缺乏管理的话，我们12届的会员也会像11届一样，最后会员所剩无几。

身为协会的一员,+我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会销售部副部长一职，假如我有幸担任创业协会销售部副部长，我将和销售部部长一起协商，发展并改革销售部制度，如果效果良好的话，希望这种制度能推广到整个协会中去：

1、+完善销售部的管理模式，形成真正的责任到个人的制度。

2、+引导会员树立目标，让他们觉得创协没有辜负他们的期望、3、+以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用，定期为会员传授专业知识，让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验，以此让会员有所收获，避免会员流失。

4、+如有机会，大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。

5、+让创协培训班的优秀学员担当主将师，锻炼学员的演讲能力，又能让普通会员学到知识。

6、+定期召开励志部门例会，保持会员激情。理想不去实现就等于空想，所以我希望你们给我这次机会，我会让我的想法成为现实。

此致

敬礼

申请人：

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尊敬的校领导：

您好!

本人是xx幼儿师范学校的毕业生，怀着对贵校的尊重与向往，本人真挚地写了这封职位申请书，向您展示一个完全真实与自信的本人，希望贵校能接纳本人成为其中的一员。

本人是一名即将毕业的大幼儿，本人将于xx年7月毕业幼教专业，根据本人的自身情况，本人认为本人对从事幼教也具有一定的优势。首先，就社会现状而言，当今的幼儿教师普遍都是女性，这就间接的影响到一些男孩的身心健康发展，从而缺少男性所特有的阳刚之气而趋向于母性化。所以，大力发展男性幼师推广父性教育是一项非常重要的工作。

对于本人从事幼教这个行业会有很多的困难，本人自身也有很多的不足，本人对特色教育的理解仅仅是自己的一些粗浅的认识，而且本人缺乏工作经验，专业不对位。这些本人都能够清楚的看待，本人相信本人具有坚定的意志，对于自身的不足，本人会通过不懈的努力和在工作中的锻炼、学习来弥补，从而提高自身能力不断完善自我。对于传统教育的改革，虽然本人不会起到关键性的作用，但本人也希望能贡献出我自己的一份力量，因为本人怀揣着对幼教事业的理想。

本人真诚的希望园领导能够给本人一次实现理想的机会，本人相信本人最后能否胜任这一职业靠的是实力而不是运气。同样，本人也会为园里做出本人最大的贡献。

此致

敬礼！

申请人：

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尊敬的党支部领导：

我于xxxx年xx月入伍，现xx、我自愿申请学驾驶，在部队学习和锻炼，继续为消防事业贡献自己的一切力量，请中队领导对我给予严格审查。

入伍以来，在领导的关心和帮助下，严格遵守部队的条令条例和各项规章制度，严格要求自己，全心全意为人民服务，服从命令，听从指挥，尊重领导，团结战友，艰苦奋斗，热爱本职工作，刻苦钻研军事技能，任劳任怨的努力工作，圆满完成了组织上交给的各项任务，结合自身的实际情况，本着在灭火救援中缺什么、学什么，短什么、补什么的原则。

在本职工作中，我作为一名消防员，抢险救援或着是灭火救援中，做到了服从命令、听从指挥、勇敢往前、不怕牺牲，平时刻苦钻研理论知识，并掌握了一定的消防器材使用，保证器材随时处于良好状态，为中队的执勤备战打下了坚实的基础。

有效地促进了战友之间的感情，同时也提高了战斗力，入伍以来，我无一起安全事故发生。在训练和日常生活中，刻苦训练，不断克服训练中的种种困难，使自己的业务水平有了很大的提高。同时，也使自己变的坚强起来。

在生活中，严格遵守部队的一日生活制度，能够积极组织并参加中队的各项活动，不断丰富中队的业余和娱乐生活。认真履行自己的职责，力求做一名合格而优秀的军人，但作为一名消防工作者，我坚定献身消防事业的信心，增强工作的责任心，吃苦耐劳，积极工作，发挥了模范带头作用。

如果领导经过严格的审查批准了我，我将继续严格要求自己，不断提高军政素质，为消防事业尽责尽职，克服和改正过去在工作中存在的不足之处，争取在训练和本职工作中更上一层楼。如果不能被批准，我也决不灰心丧气，继续安心工作，努力寻找差距，克服缺点，时时刻刻已一个共青团员的标准来要求自己，积极向组织靠拢，不断完善自我，迎接新的挑战。

恳请组织以一个合格消防战士的标准来要求我，帮我进步。

此致

敬礼！

xxxx年x月xx号。

职位申请书

尊敬的领导：

我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。

同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：

1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资源部）；与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。

特此。

敬礼！

×××年××月××日。

职位申请书

尊敬的领导：

您好!

我叫xxx，是制动事业部、汽车工站一名员工。也是xxxx职业技术学院、计算机辅助与设计专业(模具)的学生，此刻在本公司实习。我郑重的向采购计划员这一职务提出申请，期望贡献出自我的力量。

我虽然是才出校门的学生，工作经验不足，社会经历不多，但我相信只要给我机会铁杵也能够磨成针。我明白这个工作与自我的专业跨度很大，也没有做过与其相关的事，但我个人爱好经济方面的，对数也比较敏感。同时对我个人而言，这个职务也有很大发展空间，能够考取相应的职证，也能够向多方面发展，做一个全能的职业人。我想让自我发挥出更大的价值，为公司服务，为公司的明天奋斗。我想用公司的行动准则来说“不要先说“不行”，要先研究如何将事情做成，做好”，我相信我必须不会说“不行”。

十分感激您在百忙之中审阅我的申请书，让我有机会向您展示我自我，同时也期望您能给我一次机会，让我展示我的未来。

最终，衷心祝愿本公司事业发达、蒸蒸日上。

此致

敬礼

20xx年xx月xx日。

职位申请书

您好！

首先感激领导在百忙之中审阅我的申请报告！

我是本公司机加工事业部磨削车间的一名员工，在领导的关怀下、我热爱本职业工作，在这将近三年的时间里、我并熟悉了本部门里的很多设备的操作、加工、拥有了良好的体质和心里素质、培养了我良好的人际关系、可是我觉得目前岗位上的实际工作不是我本以喜欢的工种、所以我想从机加工事业部磨削车间调动到机加工事业部阀体车间加工中心组工作。

公司也在发展阶段、也有我很多很喜欢待的理由、所以我期望、在公司内换岗位多学一点东西、多多充实自我、假如我到了新岗位上工作之后、我会勤勤恳恳、尽职尽责、抓住每个机会认真锻炼、提升自我、从而不负公司领导対我的关爱。

在此我真诚的向各部门领导提出岗位调动申请、请求公司，领导对我的实际情景给予研究、同意我从机加工事业部磨削车间，调动至机加工事业部阀体车间加工中心组工作、特此申请、恳请公司领导批准。

多谢！

xx年3月18日。

职位申请书

尊敬的领导：

我在中国建设银行xx分行和xx储蓄所的xx岗位工作了四年。在四年的工作中，我主要做了简单工作总结。我在xx年获得分行优秀员工称号，在xx—xx连续考核中排名第一。这些成就是在领导的支持和帮助下取得的。我非常感谢帮助我的领导。

我在建行工作了x年。经过x年的工作，我从一名应届毕业生成长为建行的优秀员工。我接受过建行的培训。我热爱建行的工作，愿意把自己的青春奉献给建行。

最近获悉，分行人力资源部将于2009年第一季度对仍在该岗位工作的柜员在系统规定的轮换期限内进行岗位轮换。在我目前的网络中，我的在职时间已经过去了四年。轮换期间，请在xx网络点跨机构轮换工作。

xx插座离家很近。由于工作需要，在目前的岗位上需要经常加班，不能按时回家。在xx网络工作不仅可以加班，还可以方便地在家照顾老人或孩子。请理解我的困难。

我将继续努力，开拓进取，在新的渠道、新的岗位上取得更大的成绩。请看我的行动。

感谢您抽出时间查看我的申请表。请研究一下！

申请人：

日期：

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尊敬的公司领导：

您好！

时光匆匆，转眼间，3个月的试用期马上过去了，在工作的日子里，本人一直很努力的做好自己的本职工作，并不断地努力学习新的知识充实自己。希望在以后的日子里本人能和公司共同发展，能为公司的发展做更多的贡献。

试用期期间，本人担任市场部助理职务。由于工作性质，决定了工作内容的繁杂，需要有耐心和细心来处理好日常事务。工作中，本人始终积极配合领导和部门同事的工作，一丝不苟、任劳任怨。完成撰写各类办公文件，规范市场部管理制度；按时完成部门周、月工作总结及计划汇总；参加部门及公司各种会议，认真按时完成会议纪要撰写；部门人员招聘；完成合同及其他文件归档整理；完成部门人员报销、办公用品申领及保管等一切事务性工作。由于之前对市场部工作内容不是很了解，为了使自己在短时间内与大家融入在一起并在策划方面有所提升，在完成本职工作的同时，本人参加各个活动策划会议、提出意见、协助完成策划工作，很多想法得到了同事及领导的认可。本人相信，本人不但有能力做一名优秀的.市场部助理，同时也有能力做一名合格的市场策划人员。

这段时间，本人的工作得到了领导的认可、同事的信任，同时自己也获得了很大的收获，所有这些都是和领导的鼓励、同事的帮助分不开的。本人将更加积极发挥个人优势、勤学多问，也希望今后能更多涉入策划工作。

因此，本人申请加入策划工作组，希望领导批准。如果公司领导认为本人现在的工作内容及质量还未能达到策划的要求，本人诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让本人今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

此致

敬礼！

申请人：xx

xx年xx月xx日

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尊敬的领导：

您好！感激百忙之中收看我的申请书，我是xxx，我于xxx年xx月份进入本院，自觉十分荣幸进入这个群众和在你的带领下，在您的关心和同事的帮组下，我在工作上获得了很大的提高，积累了不少的工作技巧和经验，现负责合医门诊报销和防保工作，工作期间我刻苦钻研，虚心请教，但毕竟这方面比较欠缺，防保知识较薄弱，不能完全胜任此工作，故特申请调到医疗业务组，负责病房住院医生工作，如果有需要可兼职合医门诊报销工作，为此我认为我有以下理由胜任这个职位：

1、专业对口：我在大学学习的是临床医学，学习努力，求真务实。拥有良好的成绩。

2、工作精神风貌：我自认是积极向上，勇敢积极，刻苦努力的人，我热爱医学，献身医学是我的终身目标。

3、临床经验：我在乡镇卫生院见习过。熟悉乡镇卫生院的药品、常见病和多发病及手术等。在三级医院实习过，见到的病种多，操作多为我能作为临床医师打下基石。

再次感激您阅见我的申请书，期望您能思考我的潜力和发展，批准此申请，多谢！

此致

敬礼！

申请人：

日期：

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尊敬的领导：

我是xx大学xx系毕业生。在这四年里，我深知知识就是力量，所以努力钻研专业知识，不敢懈怠，要为以后的教学打下坚实的理论基础；此刻是新的世纪，新的起点，新的挑战。发展愈来愈快的社会要求有愈来愈高素质的人才。所以除了专业课外，我还参加了英语高级口语培训班，提高自我的外语水平，为加强和完善本事，我积极参加各种活动，磨练自我。“勤奋创新，为人师表”，作为一名师范院校的学生，将谨记这一校训。在今年九月份开始的为期四十多天的教育实习中，我刻苦钻研教材，反复思考各种教学方法，以灵活的方式和通俗流畅的语言，调动学生们的学习进取性，成功地完成了教学任务，深受教师和学生们的好评。在那里，我出色地完成了由学生向教师主角转换的第一步。久闻贵校师资力量雄厚，桃李满天下，我十分地渴望能成为贵校的一员，这将是我一生的荣誉。虽然，我是一个即将毕业的教学新手，但我相信，有你们的栽培和熏陶，我也会和你们一样，做得比别人更好。我将用我出色的表现证明我的本事，证明您无悔的选择！我随时恭候在您方便的时候前去面试，最终真诚地多谢您的阅读。

此致

敬礼！

申请人：

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在申请晋升之前，你需要确定你有资格担任这个职位。如果你没有达到最低要求，那么一份热情洋溢的推荐信或其他令人印象深刻的简历就不可能让你得到这份工作。小编今天为大家带来职位申请书范文，一起来看看吧！

尊敬的各位领导好：

本人**，郑重向人事部申请**一职。本人于**年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。

本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修为更好服务，提升**企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。

现对于竞聘**副经理，我有以下几点工作规划和目标：

1.协助管理车管部门。

2.制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知.

3.目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。

我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。

申请人：

尊敬的创协各领导人：

你们好，我是来自市场营销xx班的一名学生，我来自xx。因为从小在经济发达的xx长大，而家里又有商人，所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中，我学会了关注别人的一举一动，而分析对方的内心想法，所以，在学习生活中，我一直有不错的人缘，而又不失时机的在同学中树立了威信。但，总的来说，我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量，所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不会放弃每一次机会。

不想当将军的士兵，不是好士兵，我也一样。关于此次竞选销售部副部长，我想为自己做到协会的领导层奠定基础，做出业绩，为进入协会的领导层做准备，然后对协会里的一些不好的方面进行改进，争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会，让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲，让他们在创协里学到他们所需要的知识，帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析，它不仅仅是销售部存在的问题，更是协会存在的问题。

进入大学，当我知道有创业协会的时候，我毫不犹豫的加入到了创协。我认为，这是我实现理想的一条康庄大道，在创协里我会学到很多关于创业的知识，培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长，但是在这段时间里，我积极参加协会的活动，并且，很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中，并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道，这是一种锻炼，这是一种成长，通过协会给我提供的平台，我能学习到很多很多。

但我也产生了一些疑惑：对于普通会员来说，或许除了开会，创协并不会给他们讲述很多的创业知识，创业需要什么，如何做好创业的准备等，而每一届都会产生协会会员流失的情况，就拿11届来说，我得到的11届的协会成员名单中，人数至少有50多个，但是为什么才过了1年，11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢？我认为：

一、从会员方面分析：

1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的，只是为了一个创协的名头，当他们发现创协带给他们的不再是新奇时，他们离开了。

2、大部分协会成员加入创协，想从创协中获得锻炼，学习到有关于创业的知识。但他们认为，在创协中并没有过多的学习到他们所需要的，协会对于普通会员来说，只是一味的开会，然后分配协会所下发的任务，给会员带来的益处甚少，因此退会。

3、协会成员对创业一词感到不解，对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识，创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏综上所述，协会弊端是有的，协会会员的流失是不可避免的，但不是必然的。

二、从协会方面分析：

1、协会的组织能力，管理能力不强，没有给会员一种归属感，让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员，创协能给予他们他们所需要的创业知识，创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。

2、创协的管理模式太过僵硬，没有借鉴与创新。

3、创协作为创业协会，有目标却没有执行能力，有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识，传授给会员创业经验。

针对上述问题，我觉得创协包括销售部应该进行改进：

一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是愿意与我们一起做事的，会员之所以流失严重，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的，对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失，首先协会要给于会员想要的，为会员提供锻炼学习知识的活动，其次协会帮助协会的会员，在校期间学习创业理论及创业经验，帮助会员补充职场就业知识，培养会员团队精神，积累人脉。

二：从协会方面上来说，协会现在刚刚起步，协会在会员的管理模式上僵硬，销售部的情况还好点，至少会员流失的情况不是很严重，如果只是靠前期的激情纳新，后期缺乏管理的话，我们12届的会员也会像11届一样，最后会员所剩无几。

身为协会的一员,我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会销售部副部长一职，假如我有幸担任创业协会销售部副部长，我将和销售部部长一起协商，发展并改革销售部制度，如果效果良好的话，希望这种制度能推广到整个协会中去：

1、完善销售部的管理模式，形成真正的责任到个人的制度。

2、引导会员树立目标，让他们觉得创协没有辜负他们的期望、

3、以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用，定期为会员传授专业知识，让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验，以此让会员有所收获，避免会员流失。

4、如有机会，大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的`创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。

5、让创协培训班的优秀学员担当主将师，锻炼学员的演讲能力，又能让普通会员学到知识。

6、定期召开励志部门例会，保持会员激情。理想不去实现就等于空想，所以我希望你们给我这次机会，我会让我的想法成为现实。

此致

敬礼

申请人：

尊敬的各位领导：

你们好！

我叫xxx，现是一名极富工作热情的招商专员。熟悉我的人都知道，认真、细心是我做事一贯准则。勤勉不懈，性格开朗，沟通能力强是我递给客户的第一张名片。在工作过程当中始终保持有很强的团队协作能力，和各位同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。此外很重要的一点就是我的执行力较强，总能保质保量的完成领导交付的各种任务工作。且在完成自己工作的同时还坚持学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

自己特长：

1．对销售招商的喜爱让我对于专业营销知识有较为深刻的理解，也正是由于对招商的喜爱激励我不断地去学习招商以及相关的书籍，也对很多销售心理有一定的了解。

2，向往走向社交平台能够学到更多的知识。自己擅长歌舞喜欢目前的工作、曾经听说“跟对公司，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，我选对了公司跟对了领导、在xxxx入职的一年里学到了为人处事，营销的理论，而社会却是检验人生的战场，是真的火炉厂，检验招商是否达到试金石的程度。我对社交的期盼，引导着我多次不断总结与提升。

职位要求：

招商主管的关键职责是：

1、根据公司整体规划、提出现场的规划和布局合理化建议；

2、负责招商引进、洽谈、签约工作选择品牌商户和整理。

3、负责商户的业改、调整、完善商户结构；

4、负责收集市场上商户资料；

5、负责大型促销活动的开展及协办、协助品牌商做好宣传促销活动；

6、全面熟悉招商品牌的各项知识、负责项目资料的归档和整理；

7、完成领导交办的其它事项；

8、做好团队日常管理考核工作；

9、严格遵守本公司的各项规章制度。

首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。

工作计划：

一、工作内容：

1，招商的工作是较为灵活的且善变的，面对这一现状，我认为今后的工作重点应该在加强与客户的沟通和营销方法的学习，在招商售后中保持良好和密切的沟通，建立友谊。

2，加强专业知识的学习，随着工作的深入，对于专业知识的要求越来越高，这就要求加强其专业知识，特别是服务维护方面的学习。为商场正常运行打下基础。

3，招商的工作应该是持续的，长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大对商家的了解，为需要时的谈判打下基础。

4，与电台、微信平台、社联、风情网、美团网等生活动社团加强合作，发挥外在宣传作用。借由其他组织的活动扩大我们的宣传力度，由此大大扩大了我们xxxx的影响范围，而且同时可以为商家寻觅更加有效的潜在消费，以此达到共赢的目的。

5，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面，提高与商家谈判的成功率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高招商部的工作效率。

6、在团队以内的工作过程中，协调各成员之间的关系和任务的下达，制定长效的工作计划和目标。

二、注意事宜。

1，公司的利益摆在工作第一位。

2，每一次例会都要求提前10分钟到达与会点，希望借由这个时间段给新成员一次互相认识的机会，同时增进内部人员的团结，增强新成员的凝聚力。

3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，还必须了解自身以外的具体事务，协调员工之间的各种关系和任务，保证工作有效的进行下去。

总结：

招商主管是一个重要平台，起到主导作用、其展现的是商场未来的前景。注。

重的是一个人的责任心和领导力。商场经营的品牌类目是商场与外界联系的直面形象，要做好业态规划定位，经营模式、人际关系等各种复杂情况的协调运，自己的交际能力和本身特点完全可以胜任这些工作。

工作计划是我工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我会圆满完成任务的。

希望公司领导能多给予我学习的机会、外出学习的机会能够更好的为公司服务。